Bewerten Sie: Strategie, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Wir folgen der Vision, dass unsere Kunden mit unseren Services Vorbilder für Exzellenz in der Personalgewinnung sind. Strategische Unternehmensziele (Erfolgskennzahlen) und Maßnahmen werden halbjährlich mit Hilfe einer Balanced Scorecard zum Jahres-Kickoff und im Halbjahres Review begründet und mit allen Mitarbeitern abgestimmt. Die Erreichung der wichtigsten Ziele wird regelmäßig im Führungskreis überwacht. Daraus ergeben sich unsere abgestimmten Prioritäten für das Tagesgeschäft.
Wir folgen der Vision, dass unsere Kunden mit unseren Services Vorbilder für Exzellenz in der Personalgewinnung sind. Strategische Unternehmensziele (Erfolgskennzahlen) und Maßnahmen werden halbjährlich mit Hilfe einer Balanced Scorecard zum Jahres-Kickoff und im Halbjahres Review begründet und mit allen Mitarbeitern abgestimmt. Die Erreichung der wichtigsten Ziele wird regelmäßig im Führungskreis überwacht. Daraus ergeben sich unsere abgestimmten Prioritäten für das Tagesgeschäft.
Bewerten Sie: Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung), Entscheidungsfreiräume, Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Arbeitgeber schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Alle Mitarbeiter werden auf Basis von Zielen geführt, in deren Rahmen sie selbst Entscheidungen treffen und Handlungsspielräume ausnutzen können. Ein regelmäßiger und direkter Kundenkontakt in Akquise-, Einarbeitungs- und Review-Gesprächen, sowie im Rahmen der Empfehlungsbund Community Workshops ermöglicht eine direkte Einflussnahme und Feedbackmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Beziehungen. Strategische Projekte zur Weiterentwicklung der pludoni GmbH und ihrer Services werden von den Mitarbeitern selbständig oder in Teams in eigener Verantwortung durchgeführt.
Alle Mitarbeiter werden auf Basis von Zielen geführt, in deren Rahmen sie selbst Entscheidungen treffen und Handlungsspielräume ausnutzen können. Ein regelmäßiger und direkter Kundenkontakt in Akquise-, Einarbeitungs- und Review-Gesprächen, sowie im Rahmen der Empfehlungsbund Community Workshops ermöglicht eine direkte Einflussnahme und Feedbackmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Beziehungen. Strategische Projekte zur Weiterentwicklung der pludoni GmbH und ihrer Services werden von den Mitarbeitern selbständig oder in Teams in eigener Verantwortung durchgeführt.
Bewerten Sie: Führung, Mission, Vision, Vorbildfunktion, Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen
Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Das Führungsteam besteht aus Geschäftsführung, Vertriebs- und Entwicklungsleitung und stimmt sich regelmäßig zu allen Zielen und Maßnahmen der Organisation ab. Die Führung der Mitarbeiter erfolgt durch abgestimmte Vorgehensweisen wie regelmäßige Abstimmungsmeetings (JourFix), Mitarbeitergespräche und Leistungseinschätzungen. Die Führungskräfte setzen in der Arbeitsleistung Maßstäbe und geben Mitarbeitern Unterstützung in der Weiterentwicklung durch Coachings und Feedback.
Das Führungsteam besteht aus Geschäftsführung, Vertriebs- und Entwicklungsleitung und stimmt sich regelmäßig zu allen Zielen und Maßnahmen der Organisation ab. Die Führung der Mitarbeiter erfolgt durch abgestimmte Vorgehensweisen wie regelmäßige Abstimmungsmeetings (JourFix), Mitarbeitergespräche und Leistungseinschätzungen. Die Führungskräfte setzen in der Arbeitsleistung Maßstäbe und geben Mitarbeitern Unterstützung in der Weiterentwicklung durch Coachings und Feedback.
Bewerten Sie: Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams, Förderung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume
Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Arbeitgeber managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Das Team der pludoni GmbH wächst und baut nach und nach Standards zu Vorgehensweisen in Form von Prozessen und Systemen aus. Wir sind hier erst am Anfang. Es existieren Prozesse für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, regelmäßige Teambesprechungen, Mitarbeitergespräche und Leistungsbewertungen. Die operationale Leistungserbringung wird in Form von IT-Systemen (z.B. Gitlab für die Entwickler, CRM-Systeme für die Community Manager) für alle transparent. Für Kunden und Partner gibt es standardisierte Vorgehensweisen zur Gewinnung, Einarbeitung und jährlichen Reviews.
Das Team der pludoni GmbH wächst und baut nach und nach Standards zu Vorgehensweisen in Form von Prozessen und Systemen aus. Wir sind hier erst am Anfang. Es existieren Prozesse für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, regelmäßige Teambesprechungen, Mitarbeitergespräche und Leistungsbewertungen. Die operationale Leistungserbringung wird in Form von IT-Systemen (z.B. Gitlab für die Entwickler, CRM-Systeme für die Community Manager) für alle transparent. Für Kunden und Partner gibt es standardisierte Vorgehensweisen zur Gewinnung, Einarbeitung und jährlichen Reviews.
Bewerten Sie: Mitarbeitergespräche, regelmäßiges gegenseitiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell
Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Arbeitgeber sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Alle Mitarbeiter erhalten direktes Feedback von Kunden, Kollegen und regelmäßig strukturiert von Führungskräften (Mitarbeitergespräche, Leistungsbewertung). Jeder Mitarbeiter verantwortet ganz bestimmte Weiterentwicklungsprojekte zu seinen operativen Aufgaben, um die pludoni GmbH direkt weiterzuentwickeln. Erfolgreiche Leistungen werden über ein variables Entgelt, welches an die Erreichung der Firmenziele (BSC) sowie einem individuellen Leistungsfaktor gekoppelt ist, monetär honoriert. Alle Mitarbeiter werden angehalten ihr Feedback auch öffentlich auf unserem Faire-Karriere.de Profil zu teilen.
Alle Mitarbeiter erhalten direktes Feedback von Kunden, Kollegen und regelmäßig strukturiert von Führungskräften (Mitarbeitergespräche, Leistungsbewertung). Jeder Mitarbeiter verantwortet ganz bestimmte Weiterentwicklungsprojekte zu seinen operativen Aufgaben, um die pludoni GmbH direkt weiterzuentwickeln. Erfolgreiche Leistungen werden über ein variables Entgelt, welches an die Erreichung der Firmenziele (BSC) sowie einem individuellen Leistungsfaktor gekoppelt ist, monetär honoriert. Alle Mitarbeiter werden angehalten ihr Feedback auch öffentlich auf unserem Faire-Karriere.de Profil zu teilen.
Bewerten Sie: Innovationskultur, Förderung eigener Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil
Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Arbeitgeber fördern Innovation und Kreativität.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Jeder Mitarbeiter verantwortet mindestens ein eigenes Projekt um Geschäftsbeziehungen oder Services der pludoni GmbH direkt weiterzuentwickeln. Dabei können weitere Kollegen, externe Experten und Studien zur Ideenfindung genutzt werden. Vorträge und Austausch in Fachgruppen, Durchführung von Abschlussarbeiten im Rahmen eines Studiums werden aktiv unterstützt und gefördert.
Jeder Mitarbeiter verantwortet mindestens ein eigenes Projekt um Geschäftsbeziehungen oder Services der pludoni GmbH direkt weiterzuentwickeln. Dabei können weitere Kollegen, externe Experten und Studien zur Ideenfindung genutzt werden. Vorträge und Austausch in Fachgruppen, Durchführung von Abschlussarbeiten im Rahmen eines Studiums werden aktiv unterstützt und gefördert.
Bewerten Sie: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit
Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Arbeitgeber übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.
Statement von pludoni GmbH zur Regel:Unser Services geben Menschen auf Jobsuche Orientierung, Arbeitgebern ein besseres Image, indem sie aktiv dabei helfen das Wachstum von strukturschwachen Regionen zu fördern. Die Qualität der Betreuung der Bestandskunden haben bei uns Vorrang gegenüber Neukunden mit kurzfristigen Umsatzzuwächsen. Flexible Arbeitszeiten sowie eigenständige Priorisierung von Tagesaufgaben und Terminvereinbarungen, ermöglichen Work-Live Balance und Familienfreundlichkeit in hoher Form.
Unser Services geben Menschen auf Jobsuche Orientierung, Arbeitgebern ein besseres Image, indem sie aktiv dabei helfen das Wachstum von strukturschwachen Regionen zu fördern. Die Qualität der Betreuung der Bestandskunden haben bei uns Vorrang gegenüber Neukunden mit kurzfristigen Umsatzzuwächsen. Flexible Arbeitszeiten sowie eigenständige Priorisierung von Tagesaufgaben und Terminvereinbarungen, ermöglichen Work-Live Balance und Familienfreundlichkeit in hoher Form.
Wenn Sie als E-Mail Ihre Firme-E-Mail mit der/n folgenden Domain(s) verwenden:
dann wird Ihre Bewertung von Faire-Karriere automatisch als unternehmenszugehörig verifiziert. Ihre Bewertung erhält damit eine höhere Wichtigkeit. Ihre E-Mail Adresse bleibt IMMER anonym, diese wird NICHT Ihrem Arbeitgeber oder Besuchern von Faire-Karriere.de angezeigt.
