Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Statement von talents for it GmbH zur Regel:

Jährliche Mitarbeitergespräche für persönliche Ziele
Jährlicher Strategie-Workshop zur Vorbereitung des Folgejahrs
Monatliche Auswertung der Betriebsergebnisse

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Arbeitgeber schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.

Statement von talents for it GmbH zur Regel:

Vertrauens-Arbeitszeit
Flache Hierarchien

Die Führungskräfte eines Arbeitgebers sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.

Statement von talents for it GmbH zur Regel:

Regelmäßige Meet-ups (wöchentlich)
1:1 Gespräch/Feedback-Gespräch bei Bedarf
Transparenz in den Unternehmenszahlen über monatliche Reportings

Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Arbeitgeber managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.

Statement von talents for it GmbH zur Regel:

Klare Prozessbeschreibungen im Recruiting Prozess/Dokumentation
Zugriff auf alle Kandidaten- und Kundeninformationen über den öffentlichen Ordner
Gelebtes Best-Practise-Sharing durch Austausch in Dailys

Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Arbeitgeber sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.

Statement von talents for it GmbH zur Regel:

Mitarbeiter erhalten eine erfolgsabängige Vergütung (pro Vermittlung)
im MA-Jahresgespräch werden messbare Ziele vereinbart, die Basis für Gehaltsverhandlungen sind

Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Arbeitgeber fördern Innovation und Kreativität.

Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Arbeitgeber übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.

Statement von talents for it GmbH zur Regel:

Büroorganisation nicht papierbasierend, sondern weitgehend digital
Arbeitssicherheitsbestimmungen werden geschult und eingehalten
Weihnachts-Geschenke für Kunden gehen in Form einer Spende an gemeinnützige Projekte